1、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。

2、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

3、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

4、这个游戏对团队的各种分布情况，以及在项目进行中增删人手所带来的影响进行了探索。

5、说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

6、没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。

7、我们不能纯粹以利益为导向，这样的企业是经不起考验的，我们不能凡事以个人利益为出发点，我们需要用团队精神。

8、贝肯鲍尔，就像一个末日预言一般，带领着德国申办团队，暗示他的国家会在瑞士苏黎世酒店胜过南非。

9、此团队为了内部发表，就先以硬纸板建立较小的模型，然后开始著手建立大规模的、压铸模类的产品，可供小孩子去测试的。

10、销售永远不是一个人的事业，要和你的同事组成团队和你的顾客成为伙伴，和他人友好的相处，这样才能赢得更多的销售机会。