1、, 公司请员工来是为了解决问题,否则你立刻失业。
2、, 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
3、, 为了搞清楚事情的前因后果,领导对员工一一进行询问。
4、, 新措施实施后,员工的工作效率有了很大提升。
5、, 还是用发策决科的形式招取新员工为好,这样能保证员工质量。
6、, 人力资源是企业制胜的关键,如何保留核心员工是每个企业孜孜以求的管理密笈。
7、, 要培训员工,你使用了我的产品,还要感谢我!拿100换100就不紧张了,交换是平等的,这是一种心理!
8、, 如果你送员工一件礼物,那就送给他激情吧。
9、, 我就是尽量少惹事,少叫什么水军上来惹我,我也尽量少惹事,真的要遇到这种事儿,我根本不需要用水军,联想在全国有5万多员工,我发动一部分起来比水军厉害。
10、, 优秀的产品,一定是优秀的员工干出来的。