1、群体是不做决策的,可以民主,但一定要有集中。
2、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的,都是重大的决策。
3、最好的决策者,愿意承受其决定所带来的痛苦,却毫不影响其做出决策的能力。一个人是否杰出和伟大,视其承受痛苦的能力而定。m·斯科特·派克
4、有效的的管理者会问:“我是不是真需要一项决策?”。
5、王经理做决策时一向深思熟虑,所以很少出错。
6、向可以做出购买决策的权力先生推销。如果你的销售对象没有权力说买的话,你是不可能卖出什么东西的。
7、上晓天文,下晓地理,中小儿科,知阴阳,懂八卦,运筹于帷幄之中,决策于千里之下。
8、个中缘由固然有战略决策失误、经营管理不当等因素,但一个不可回避的带普遍性的问题也应运而生:即如何对企业集团进行管理运作?大型企业集团的管理是纷繁复杂、千头万绪的,笔者认为应以预算管理作为突破口来全面提升企业集团的管理水平。
9、思维科学及思维系统工程的研究,可为科学决策和咨询提供理论基础与技术支持。
10、从早期预警评估和战略规划的角度来说,决策者们不应该盲目沾沾自喜,仅仅凭着历史纪录就夸大水源冲突的可能性。
